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市產(chǎn)投集團農(nóng)業(yè)公司召開運營調(diào)度會

近日，市產(chǎn)投集團農(nóng)業(yè)公司召開運營調(diào)度會，圍繞攻堅目標，聚焦現(xiàn)階段出現(xiàn)的實質(zhì)性問題，深挖根因、制定有效策略，全力推動公司運營體系優(yōu)化升級。

會議指出，農(nóng)業(yè)公司當(dāng)前正處于市場探索與經(jīng)驗積累的關(guān)鍵期，整體運營模式及渠道建設(shè)仍面臨諸多不確定性，公司上下要主動破局、精準發(fā)力，聚焦門店銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋與渠道表現(xiàn)展開深度復(fù)盤。針對特產(chǎn)館運營中暴露的陳列主題分散、顧客動線不暢、營銷觸達不足等問題，要逐一進行差距分析與根源剖析，建立“動態(tài)調(diào)整、快速迭代”的改進機制，確保各項部署高效落地。

會議要求，農(nóng)業(yè)公司要把“找差距、挖根因、定策略”貫穿于日常經(jīng)營，一是優(yōu)化店內(nèi)陳列布局，強化“甘味”主題視覺；二是設(shè)計迭代營銷策略，增加體驗互動與會員專享活動；三是打通線下線上庫存與促銷體系，提升一體化運營效率。會議號召全體職工要加壓奮進、聚力攻堅，在每一次實戰(zhàn)調(diào)整中積累經(jīng)驗，探索公司高效、可持續(xù)的運營模式，在不斷反思與改進中夯實內(nèi)功，推動公司穩(wěn)健前行。

農(nóng)業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人及全體員工參加。