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泓源公司召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會議

2月19日，泓源公司召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會議。會上，下屬各公司負(fù)責(zé)人匯報了1月份生產(chǎn)運營情況、存在問題及下一步打算，財務(wù)人員、外派監(jiān)事作了補充匯報并提出了工作建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐公司作了點評，并提出明確要求。

會議指出，1月份，下屬各公司主動作為，結(jié)合各自實際狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，各項工作有序開展，整體質(zhì)量和效益相比去年同期有了較大提升，實現(xiàn)了“開門紅”。

會議要求，下屬各公司要把提升生產(chǎn)經(jīng)營效益作為第一任務(wù)，進一步細化分解年度目標(biāo)責(zé)任書確定的指標(biāo)和工作安排部署會議確定的任務(wù)，制定工作行事歷，倒排工期、責(zé)任到人，確保各項任務(wù)順利推進、指標(biāo)全面落實；要有斗爭精神，敢于突破，決不能滿足于完成既定的指標(biāo)任務(wù)，力爭取得更大的生產(chǎn)經(jīng)營效益；要堅持“快”字當(dāng)頭，切實提高工作效率，高度重視工作質(zhì)量，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建設(shè)更多精品工程，切實打造“泓源品質(zhì)”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人及下屬各公司財務(wù)人員、監(jiān)事參加會議。

（信息來源：綜合辦公室）